4、总裁管理课程 |
发布时间:2015-12-27 11:00:24 点击次数:879
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总裁班管理课程 (两天) 主讲:翟杰
这是一套与众不同的课程,这是一套高级总裁的训练课程。 它特别强调的是以人为本:以管理者本人的“人”为本,这是以“根”为本;以员工的人格为本,这是以“木”为本。 正所谓:无根不立、无木不林。
一、零度管理——没有指挥的大合唱 1、播放大合唱片断: 滥竽充数的人 整齐划一,一个节奏 2、整齐的规则 每人心中有谱 多次合作训练 由一个人指挥 3、、指挥形同虚设 每人心中有谱(规章制度) 每人按谱演唱(遵守制度) 指挥只定基调(制定制度) 4、达到情趣、情感、乐感统一 队员之间的默契 自我心里乐感的发挥 没有指挥的乐队案例 5、管理越简单越好 放心把事情交给员工去做 有条理是高效完成工作的法宝 巧妙安排时间 提高工作效率 只做需要做的事 将复杂的问题简单化 简化组织形式,实施“零管理层” 6、我的经营管理模式: 制定规则 强化训练 创意行销 成本越来越小,市场越做越大
二、自我管理——塑造卓越的领袖魅力 1.让每个员工都赞赏你的品格 2.了解自己是怎样的一个人 3.用优秀的个人品质树立威信 4、让你的口才语出惊人 4.以你希望别人对待你的方式来对待别人 5.精明的管理者要有精明的头脑和敏锐的感觉
三、教练型领导——时代对领袖的召唤 1、以人为本 2、直觉能力:聆听与发问 直觉是瞬间洞察本能的反应。它是经由过去的经验与储存的信息,他不是储存在大脑表层,而是储存在潜意识之中,只有需要时才可以调出来。
3、醒觉能力:区分与回应 醒觉是在行动之前就知道结果。主要靠知识的积累或经受特殊的训练。 4、做好编剧、导演和训练 四、跟毛泽东学领导——问苍茫大地,谁主沉浮? 1、运筹帷幄之中,决胜千里之外 学会调查研究 学会科学预见 学会使用外脑 学会决策艺术 2、任凭风浪起,稳坐钓鱼船 学会识人知人 学会选人用人 3、小事不管,大权独揽 学会放手发动 学会把握方向 学会统揽全局 4、出神入化,得心应手 学会演讲开会 学会巧“弹钢琴” 学会广交朋友
收费标准 公开授课:28800元/人 单位内训:10万元
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